Projet LTI3
Préparez votre entreprise pour l’avenir !
Projet LTI3
Préparez votre entreprise pour l’avenir!
En participant au projet LTI3, vous…
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Bénéficiez d’une aide financière entre 60 à 70% des frais admissibles de projets, pouvant aller jusqu’à 33 000$ (incluant les frais de déplacement)
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Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins, par des experts de renommée
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Accédez à des outils pour accroître votre maturité numérique et technologique
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Optimiseriez vos opérations et vos flux, augmentant ainsi votre performance et votre compétitivité
L’approche globale du projet est cohérente et maximise les impacts dans le secteur du transport grâce à la diversité d’activités proposées, qui se déploieront sur une période allant jusqu’au 31 mars 2026.
Comprendre les deux volets du projet
Sensibilisation
Pour qu’un projet en transformation numérique dans le secteur de transport soit porteur de changements significatifs, il doit rejoindre la réalité des entreprises.
Le volet de sensibilisation, réalisé par InnovLOG, vise donc à conscientiser les transporteurs québécois sur plusieurs aspects :
- les avantages et les coûts des solutions et/ou technologies innovantes existantes
- les stratégies de mutualisation et les plateformes collaboratives numériques
- les défis de l’Intermodalité et ses avantages
- l’importance des données et des outils de collecte de données (télémétrie véhiculaire, capteurs, RFID, etc.)
- l’intelligence artificielle en transport de marchandises
- les outils de traçabilité, de répartitions, de chargement et d’optimisation
- les KPI et des tableaux de bord en temps réel
- et plus encore
Quatre circuits de sensibilisation :
CAPSULES VIDÉO
Capsules vidéo de transfert de bonnes pratiques, de démonstration de technologies et de témoignages de transporteurs. Découvrez-en plus sur les impacts positifs des technologies et solutions numériques grâce à nos vidéos captivantes où des transporteurs québécois partagent leurs expériences et leurs meilleures pratiques et où des fournisseurs présentent des solutions et technologies adaptées au secteur du transport. Cliquez sur le bouton « En savoir plus » pour visionner nos capsules vidéo.
ORGANISATION DE 2 COLLOQUES PROVINCIAUX
Rejoignez-nous lors de nos événements interactifs et d’échanges sur les technologies et solutions numériques adaptées au secteur du transport. Au rendez-vous : kiosques d’entreprises présentant des solutions numériques dans le secteur de transport et logistique, ateliers, panels, et plus encore.
PARTICIPATION AUX ÉVÈNEMENTS
Un moment parfait pour réseauter avec les transporteurs et manufacturiers ainsi que les associations opérant dans le secteur du transport, afin de promouvoir le projet LTI³ et recruter des participants.
RÉPERTOIRE CAMO-NUMÉRIQUE
Nous mettons à votre disposition une ressource inestimable pour le secteur du transport de marchandises. Notre répertoire numérique répertorie une vaste gamme de technologies et de solutions innovantes spécialement conçues pour répondre aux défis de l’industrie du transport québécois. Explorez une vitrine de démonstrations interactives qui vous permettent de visualiser ces solutions en action, vous orientant dans vos recherches de solutions.
Accompagnement à la
transformation numérique
Le volet d’accompagnement est réalisé par nos collaborateurs et vise à réaliser un projet concret avec une entreprise dans le secteur du transport et de la logistique ; un projet numérique qui aura un impact positif, permettant à l’entreprise d’être plus performante, plus compétitive et plus rentable. Nous vous proposons 2 paliers d’accompagnement personnalisé :
Palier 1 : Réalisation d’audits spécialisés touchant autant les niveaux numérique, technologique, opérationnel et environnemental et d’un accompagnement complémentaire de mise en œuvre de projets d’amélioration opérationnelle ou d’optimisation technologique, d’une durée de 100 heures.
Palier 2 : Passage à l’action et la mise en œuvre de projets d’intégration de technologies numériques, permettant également un renforcement des capacités d’autogestion de ce type de projet, d’une durée de 200 heures.
Palier 1 : Audit numérique, technologique, opérationnel et environnemental
COMPRENDRE POUR MIEUX INNOVER
Cet audit exhaustif peint un portrait fidèle de votre PME à un moment précis, offrant ainsi une base solide pour toute démarche d’amélioration ou d’innovation. En analysant vos processus d’affaires sous toutes leurs facettes, nous identifions vos besoins, vos défis et les points névralgiques nécessitant une attention particulière en matière de connectivité.
LE LIEN ENTRE VISION STRATÉGIQUE ET INNOVATION TECHNOLOGIQUE
Cet audit établit un pont essentiel entre votre stratégie d’affaires, votre stratégie numérique et le plan d’investissement en technologies et équipements. En comprenant vos objectifs à un niveau profond, nous pouvons identifier les besoins, les enjeux et les points critiques à atteindre en connectivité et vous guider vers les solutions les plus pertinentes pour atteindre vos objectifs. UNE
APPROCHE SUR MESURE, DES RÉSULTATS TANGIBLES
Nos collaborateurs expérimentés utiliseront des outils d’audit rigoureux, personnalisés selon vos besoins spécifiques. Le plan d’action produit sera une liste de projets numériques répondant et permettant d’assurer :
- La digitalisation des processus
- L’automatisation des opérations et des tâches
- L’analyse dynamique des données
- L’interopérabilité et la connectivité des systèmes
Palier 2 : Déploiement des technologies et/ou solutions numériques
Ce palier inclut tous les projets numériques émanant du plan d’action du palier 1, et/ou tout autre projet numérique de l’entreprise sans avoir bénéficié du palier 1 :
- Analyse de l’efficacité opérationnelle : mise en œuvre du plan d’action de l’audit réalisé dans le palier 1 pour améliorer la productivité et la performance des entreprises
- Sélection et déploiement des outils numériques : ERP, TMS, WMS, GMAO, répartition, optimisation, traçabilité, en temps réel, etc.
- Sélection et déploiement des technologies innovantes : capteurs, Lidars, RFID, etc.
- Simulation des scénarios d’optimisation
- Business Intelligence : analyse des modèles d’affaire, KPI et tableaux de bord, optimisation des déplacements, agilité, etc.
- Analyse énergétique : outils de captation des données de consommation, outils de calcul des gains en GES à la suite d’une optimisation des flux logistiques, etc.
Critères d’admissibilité au projet
PROJETS ADMISSIBLES
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Tous les projets qui impliquent une composante numérique dans le secteur de transport de marchandises – camions lourds, et pour lesquels un livrable numérique concret est visé.
ENTREPRISES ADMISSIBLES
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Transporteur et/ou manufacturier qui a une flotte de 20 camions et moins
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Transport de courtes et de longues distances
ENTREPRISES INADMISSIBLES
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Livraison de petits colis
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Livraison du commerce électronique
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Services locaux de messagers
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Déménageurs et déneigeurs
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Organismes publics
Autres caractéristiques
du projet
Liste des dépenses admissibles
- Les honoraires des collaborateurs tels que décrit dans le contrat de services.
- Des frais de déplacement sont attribués en sus, pour un Max de 2 000$ pour les projets du palier 1 et 3 000$ du palier 2.
- Les frais de déplacement incluent : le temps de déplacement, le transport (kilométrage, autobus, taxi, train, etc.) et les frais de subsistance (hébergement et repas). S’il y’a un dépassement sur les frais de déplacement, ça sera facturé comme frais supplémentaire au client.
Engagement des entreprises participantes
En plus de la contribution en argent, toutes les entreprises participantes devront s’engager à :
- Remplir un formulaire de consentement
- Se rendre disponibles et à rendre disponibles certaines informations liées aux projets aux fins de promotion.
- Remplir un sondage de satisfaction et d’impact à la fin du projet avec des relances aux deux ans afin de témoigner de votre avancement dans l’implantation de technologies et de pratiques numériques.
- Participer à la diffusion de l’impact du projet, et ce, afin d’alimenter le volet de sensibilisation. La diffusion se fera via témoignages, capsules vidéo, etc.
Contribution des entreprises
Les projets pourront comprendre jusqu’à 2 paliers de développement :
PALIER 1 :
Contribution de l’entreprise : 30%
Honoraires professionnels : jusqu’à 4 500$ (30% d’un projet maximal de 15 000$)
Frais de déplacement : jusqu’à 600$ (30% du maximum de 2 000$)
PALIER 2 :
Contribution de l’entreprise : 40%
Honoraires professionnels : jusqu’à 12 000$ (40% d’un projet maximal de 30 000$)
Frais de déplacement : jusqu’à 1 200$ (40% du maximum de 3 000$)
- La progression de la contribution exigée vise à faire en sorte qu’à la fin du projet, l’entreprise ait acquis assez d’assurance au regard du numérique pour voir la pertinence de financer un projet d’envergure.
- Une entreprise peut s’engager dans un projet excédent les maximums prévus (palier 1: 15 000$, palier 2: 30 000$). Cependant, l’excédent ne sera pas subventionné et l’entreprise assumera 100% des frais supplémentaires.
- Le client a le droit à un seul projet du palier 1 à 70% de remboursement et 1 projet du palier 2 à 60% de remboursement.
- Tous frais supplémentaires et tout dépassement au taux horaire, seront payés par l’entreprise.